北汽股份公司打响绅宝质量攻坚战

2013年2月28日上午，北京汽车股份有限公司北京分公司（以下简称：北汽股份北京分公司）打响了绅宝上市之前的一场质量攻坚战。在当天举行的以“全员投入质量年 党团岗位数先锋”为主题的质量年启动大会上，北汽股份公司常务副总裁李洪炉要求，做质量工作不要走形式，活动是解决问题的载体。他强调做质量工作不要出现“如果”一词，要树立时间概念及质量问题的关闭概念。

2012年，北汽股份北京分公司在北汽集团公司及北汽股份公司的带领下，建立起一支比较完整的、覆盖全部生产过程质量控制要求的质量队伍，如期完成了乘用车生产企业及产品准入审核、绅宝车型CCC认证、出口示范企业初审、质量管理体系认证等各项工作。通过推进质量体系的建设，基本完成质量管理的各项工作流程；基本建立了生产过程质量控制、质量信息管理、质量改进、质量目标实施等管理网络，全员质量意识有显著提高。

为进一步促进全员增进质量及责任意识，加快人员、管理及产品质量的科学提高，北汽股份北京分公司党委书记、总经理陈磊围绕年度经济工作和全年经营生产任务，对今年的工作进行了动员、部署及落实。他提出，要把握“质量第一”的总基调，以现场为中心，精益运营，持续提升。

与会代表北汽股份北京分公司技术质量科科长、团支部书记邓宏伟以“强化内部客户意识，为下道工序提供优质服务”为主题进行了发言；总装分厂党支部书记、厂长李极目在对待质量问题上提出要严格执行不查清不合格的原因不放过、不查清责任者不放过、不落实改进的对象不放过的“三不放过”原则；车身分厂员工张鹤伟表示要从源头杜绝质量事故的发生，做到“不接受、不制造、不流出”不合格产品。